一句话总结：成功的 POC 不是 Demo 炫技，而是用最小范围验证「真实用户 + 真实数据 + 可量化指标」。以下清单覆盖立项到验收全流程。
立项前（Week 0）
- 明确单一场景与成功指标（如 Top-3 命中率 > 70%）
- 确认数据/sample 文档可获取（≥ 50 篇代表性文档）
- 指定业务方负责人 + IT 对接人
- 确定 POC 预算与周期（建议 2–4 周、5–15 万）
实施中（Week 1–3）
- 文档解析与质量抽检通过
- 检索链路可跑通（召回 + 可选 Reranker）
- 5–10 个内部用户试用
- 收集 bad case 并分类（召回失败 / 生成错误 / 权限问题）
- 记录响应延迟与单次调用成本
验收（Week 4）
- 测试集评测报告（≥ 30 条真实问题）
- 业务方签字确认「是否值得上生产」
- 生产扩展清单（权限、集成、运维、SLA）
- Go / No-Go 决策会议
泽衍科技 POC 交付物
标准 POC 包：可运行系统 + 评测报告 + 生产路线图 + 源码/文档移交（按合同约定）。